店长日常经营管理工具包

目标规划行动表

目标必须从结果走到动作。能被检查、能明确责任、能在规定时间完成，才是可以执行的目标。

目标	目标值与期限	达成后带来的结果
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当前问题或原因	解决方法	具体行动	责任人	完成时间	检查结果
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01
先把目标说清楚例如“本月大众点评服务分提升至 4.6”，不写“提升服务”。
02
再把原因找具体把抽象问题拆成份量、备注、排队、口味等可核查的原因。
03
最后把行动落到人和时间每一项行动都有负责人、完成时间和检查标准。